Galuccio dijo que, si se logra explotar Vaca Muerta, habría 20 o 25 años de reservas

Sostuvo que esa cifra se lograría si se logra demostrar que los recursos no convencionales son económica explotables.

Galuccio. YPF cobra comisiones.

Miguel Galuccio, el número uno de YPF, salió ayer a defender su gestión al frente de la compañía y destacó una vez más las posibilidades que se abren con el megayacimiento de hidrocarburos no convencionales de Vaca Muerta. Dijo que, de demostrarse que los recursos que contiene son económicamente explotables, “tendríamos más de 20 o 25 años de horizonte de reserva”. Hoy, el país tiene 8 años de reservas de gas y 11 de petróleo, según la Secretaría de Energía.

Además, el CEO de la petrolera reestatizada sostuvo que el acuerdo con Chevron para, justamente, comenzar a explorar en parte de ese yacimiento sigue en pie, a pesar de que la compañía estadounidense sufre el embargo de sus activos en el país.

Al hacer un balance de su gestión, luego de que el lunes presentara el balance 2012 -que mostró un reducción de 12% en sus ganancias-, Galuccio sostuvo que su objetivo es recuperar el autoabastecimiento energético en los próximos 5 a 6 años. En una entrevista con radio Nacional, destacó, como ejemplo del buen resultado de YPF, que “en los primeros seis meses se logró revertir el declino de producción, lo que constituye el piso para crecer”. También subrayó que lograron repatriar más de 20 gerentes argentinos que trabajaban afuera y que lograron reestructurar la deuda.

Para recuperar el autoabastecimiento, Galuccio dijo que “es cuestión de tener buena planificación, un plan de inversiones y poner toda la energía para sustituir esto por energía local, que va a ser mucho más barata”. “Tenemos los recursos naturales. El shale de petróleo y gas (no convencionales) generan un recurso adicional que nos permite pensar que no solamente podemos recuperar el auto abastecimiento en 5 o 6 años, sino que a su vez podemos hacer de esto algo sostenible”, destacó.

“El autoabastecimiento es una meta personal; liderar el camino para recuperar el autoabastecimiento”, destacó.

Respecto a los yacimientos no convencionales, dijo que “hay comparaciones que ha hecho una institución de energía de Estados Unidos que tratan de ponerle un número al recurso no convencional, que señala que Argentina rankea tercera en cuanto a recursos no convencionales. Tenemos que demostrar que estos recursos son económicamente explotables, y en ese caso tendríamos más de 20 o 25 años de horizontes de reserva”, detalló.

Respecto al acuerdo con Chevron, Galuccio dijo que el convenio con la petrolera norteamericana avanza pese al embargo -la firma tiene los activos congelados porque la justicia local, a pedido de los demandantes, está haciendo cumplir en el país un juicio que la empresa perdió en Ecuador por contaminación- y anticipó que la semana entrante llegará una delegación para continuar las discusiones. “Estoy positivo que el acuerdo va a seguir adelante”, aseguró, ante la amenaza de la compañía de abandonar el proyecto de Vaca Muerta en Neuquén si no se levanta el embargo, yrepitió un concepto que ya había esbozado en la reunión del lunes, cuando presentó los resultados de YPF: “Posiblemente va a haber que buscar un modelo de negocios alternativo al que habíamos planteado”.

Chevron tiene en Argentina un embargo de US$ 19.000 millones por una causa de daño ambiental iniciada en Ecuador, y por eso deberá buscarse una alternativa en el convenio para poder superar la dificultad judicial, que amenaza la continuidad de la petrolera en el país.

Galuccio subrayó que “el acuerdo con Chevron avanza y hay un grupo que está viniendo semana por medio a validar el modelo técnico y económico” que se utilizará en la reserva de hidrocarburos no convencional ubicada en Neuquén. El ejecutivo reveló que el viernes mantuvo un diálogo con el vicepresidente de Chevron, a quien le transmitió su análisis de que “esto (el embargo) no va a impactar en el acuerdo que tenemos” entre ambas empresas. El directivo de Chevron había dicho al Financial Times que, con el embargo, el acuerdo no se podía realizar porque no los fondos que traerían para invertir serían embargados.

En 2013, YPF tiene previsto “perforar 130 pozos”, dijo Galuccio

Durante el acto que encabezó el lunes para dar a conocer los resultados de YPF durante 2012, Galuccio informó que se prevé para este año un crecimiento de la inversión de la compañía del 60%. Asimismo, detalló que la empresa necesita financiamiento por US$ 5.000 millones, para desarrollar “un plan agresivo de exploración y producción de hidrocarburos”.

Acerca del financiamiento necesario para el año en curso Galuccio señaló que “rondará los US$ 5.000 millones”, y aseveró que en su mayor parte “será con recursos propios, fuentes locales y, si se dan condiciones favorables, externos“.

iEco

———

Galuccio aseguró que “es posible recuperar el autoabastecimiento en 5 años”

Destacó yacimientos no convencionales.

El CEO de YPF, Miguel Galuccio, destacó que el balance presentado por la petrolera argentina “fue muy positivo”, al tiempo que destacó que es posible recuperar el autoabastecimiento energético en los próximos 5 o 6 años.

En diálogo con Fm Nacional Rock, el directivo puso como ejemplo del buen resultado de YPF la suba del 4 por ciento que mostraron las acciones, lo que definió como “algo muy positivo”.

Sin embargo, Galuccio destacó que los resultados obtenidos tienen que ver también con “la decisión que tomó la presidenta de la Nación, Cristina Fernández de Kirchner, de nacionalizar YPF para revertir la cuestión del abastecimiento”.

En este sentido, el directivo señaló que “en los primeros seis meses se logró revertir el declino de producción, lo que constituye el piso para crecer”.

“Hemos logrado repatriar más de 20 gerentes argentinos que trabajaban en el mundo, que ahora forman parte del managment profesional de la compañía y hoy hemos logrado reestructurar la deuda”, señaló Galucció.

En este contexto, el CEO dijo que “es posible pensar en recuperar el autoabastecimiento en 5 o 6 años”.

“Es cuestión de tener buena planificación, un plan de inversiones y poner toda la energía para sustituir esto por energía local, que va a ser mucho más barata”, dijo.

“Tenemos los recursos naturales. El shale de petróleo y gas generan un recurso adicional que nos permite pensar que no solamente podemos recuperar el auto abastecimiento en 5 o 6 años, sino que a su vez podemos hacer de esto algo sostenible”, destacó.

“El autoabastecimiento es una meta personal; liderar el camino para recuperar el autoabastecimiento”, destacó.

Respecto a los yacimientos no convencionales, Galuccio dijo que “hay comparaciones que ha hecho una institución de energía de Estados Unidos que tratan de ponerle un número al recurso no convencional, que señala que Argentina rankea 3era en cuanto a recursos no convencionales”.

“Tenemos que demostrar que estos recursos son económicamente explotables, y en ese caso tendríamos más de 20 o 25 años de horizontes de reserva”, concluyó Galuccio.

Ambito

———-

Galuccio: “La meta es liderar el camino para recuperar el autoabastecimiento”

“En los primeros seis meses de gestión hemos logrado detener el declive de la producción”, destacó el CEO de YPF. Aseguró que el balance presentado esta semana por la petrolera argentina “fue muy positivo”, al tiempo que manifestó que es posible recuperar el autoabastecimiento energético en los próximos 5 o 6 años.

El directivo puso como ejemplo del buen resultado de YPF la suba del 4 por ciento que mostraron las acciones, lo que definió como “algo muy positivo”. Destacó que los resultados obtenidos tienen que ver con “la decisión que tomó la presidenta de la Nación, Cristina Fernández de Kirchner, de nacionalizar YPF para revertir la cuestión del abastecimiento”. En este sentido, el directivo señaló que “en los primeros seis meses se logró revertir el declino de producción, lo que constituye el piso para crecer”.

“Hemos logrado repatriar más de 20 gerentes argentinos que trabajaban en el mundo, que ahora forman parte del management profesional de la compañía y hoy hemos logrado reestructurar la deuda”, señaló Galucció en una entrevista radial en Nacional Rock. El CEO dijo que “es posible pensar en recuperar el autoabastecimiento en 5 o 6 años”.

“Es cuestión de tener buena planificación, un plan de inversiones y poner toda la energía para sustituir esto por energía local, que va a ser mucho más barata”, dijo. “Tenemos los recursos naturales. El shale de petróleo y gas generan un recurso adicional que nos permite pensar que no solamente podemos recuperar el auto abastecimiento en 5 o 6 años, sino que a su vez podemos hacer de esto algo sostenible”, destacó.

“El autoabastecimiento es una meta personal; liderar el camino para recuperar el autoabastecimiento”, reafirmó. Respecto a los yacimientos no convencionales, Galuccio dijo que “hay comparaciones que ha hecho una institución de energía de Estados Unidos que tratan de ponerle un número al recurso no convencional, que señala que Argentina rankea 3era en cuanto a recursos no convencionales”.

“Tenemos que demostrar que estos recursos son económicamente explotables, y en ese caso tendríamos más de 20 o 25 años de horizontes de reserva”, concluyó Galuccio, quien confirmó que “avanza” el acuerdo con la petrolera estadounidense Chevron para explotar el yacimiento de Vaca Muerta.

Pagina/12